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管理人員考評的內(nèi)容
(一)關(guān)于貢獻考評
貢獻考評——指考核和評估在一定期間內(nèi)擔(dān)任某個職務(wù)的過程中對實現(xiàn)組織目標(biāo)的貢獻。
注意2個問題
1:應(yīng)盡可能把個人的努力和部門的成就區(qū)別開來。
2:貢獻考評既是對下屬的考評也是對上級的考評
(二)關(guān)于能力考評
指通過考察管理人員在一定時間內(nèi)的管理工作,評估他們的現(xiàn)實能力和發(fā)展?jié)摿Γ捶治鏊麄兪欠穹犀F(xiàn)任職務(wù)所具備的要求,任現(xiàn)職后素質(zhì)和能力是否有所提高,從而能否擔(dān)任更重要的工作應(yīng)從管理人員的決策能力、用人能力、溝通能力、創(chuàng)新精神和正派作風(fēng)等方面進行考評
考評的工作程序
a:確定考評內(nèi)容b:選擇考評者c:分析考評結(jié)果,辨識誤差d:傳達考評結(jié)果e:根據(jù)考評結(jié)論,建立企業(yè)的人才檔案
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