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9.3部門(mén)化
產(chǎn)品部門(mén)化
優(yōu)勢(shì):1:能使企業(yè)將多元化經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)
2:有利于企業(yè)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方向
3:有利于促進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
4:有利于高層管理人才的培養(yǎng)
局限性:1:要有多個(gè)人去管理各個(gè)產(chǎn)品部
2:影響企業(yè)的統(tǒng)一指揮
3:各職能部門(mén)與總部管理機(jī)構(gòu)重疊,管理費(fèi)用增加,成本增加
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