管理學(xué)基礎(chǔ) 臧良運(yùn) 主編 陽(yáng)紅梅 田 ..
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- ISBN：9787512324046
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圖書(shū)簡(jiǎn)介
品牌：圖書(shū)詳情 商品基本信息，請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn) 商品名稱： 管理學(xué)基礎(chǔ) 作者： 臧良運(yùn) 主編 陽(yáng)紅梅 田 市場(chǎng)價(jià)： 36元 文軒網(wǎng)價(jià)： 28.4元【79折】 ISBN號(hào)： 9787512324046 出版社： 中國(guó)電力出版社 商品類型： 圖書(shū)
其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） 裝幀：平裝 開(kāi)本： 語(yǔ)種：中文 出版時(shí)間：2012-02-01 版次：1 頁(yè)數(shù)： 印刷時(shí)間：2012-02-01 印次：1 字?jǐn)?shù)：
主編推薦 《管理學(xué)基礎(chǔ)》是高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材之一。
內(nèi)容簡(jiǎn)介 臧良運(yùn)主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)》為高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材。《管理學(xué)基礎(chǔ)》共11章，主要內(nèi)容包括管理概述、管理理論的發(fā)展、管理環(huán)境與管理道德、計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、控制、知識(shí)與戰(zhàn)略管理和管理創(chuàng)新等。各章作為相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)單元均包括主要內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、本章小結(jié)、案例分析、每章一考和實(shí)訓(xùn)練習(xí)等教學(xué)模塊。文中增加了管理格言、管理定律、相關(guān)鏈接、洋為中用、古為今用、管理實(shí)踐和小貼士等板塊，增加了教材的趣味性、可讀性和實(shí)用性。 《管理學(xué)基礎(chǔ)》可作為高職高專院校管理學(xué)基礎(chǔ)課程的教材，也可作為應(yīng)用型本科、成人及民辦高校相關(guān)課程的教材，還可作為各類企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的自學(xué)和培訓(xùn)教材。
目錄 前言
第1章管理概述
1.1管理活動(dòng)
1.2管理者
1.3管理學(xué)
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第2章管理理論的發(fā)展
2.1早期的管理活動(dòng)與管理思想
2.2古典管理理論
2.3行為科學(xué)理論
2.4現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第3章管理環(huán)境與管理道德
3.1管理環(huán)境
3.2管理道德
3.3社會(huì)責(zé)任
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第4章計(jì)劃與決策
4.1計(jì)劃
4.2計(jì)劃的編制程序與方法
4.3決策
4.4決策的過(guò)程與方法
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第5章組織
5.1組織工作概述
5.2組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)
5.3組織人員的配備
5.4組織的變革
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第6章領(lǐng)導(dǎo)
6.1領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵
6.2領(lǐng)導(dǎo)理論
6.3領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、方法、藝術(shù)與修養(yǎng)
6.4領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第7章溝通
7.1溝通的基本模式
7.2溝通渠道
7.3人際溝通的障礙與有效溝通
7.4沖突管理
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第8章激勵(lì)
8.1激勵(lì)的含義與過(guò)程
8.2激勵(lì)理論
8.3激勵(lì)的方法與技巧
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第9章控制
9.1控制概述
9.2控制過(guò)程
9.3控制的方法
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
第10章知識(shí)與戰(zhàn)略管理
10.1知識(shí)管理概述
10.2知識(shí)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用
10.3戰(zhàn)略管理概述
10.4戰(zhàn)略管理的方法與選擇
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
第11章管理創(chuàng)新
11.1創(chuàng)新概述
11.2創(chuàng)新的過(guò)程和組織
11.3創(chuàng)新的內(nèi)容
11.4創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)與激發(fā)
本章小結(jié)
案例分析
每章一考
實(shí)訓(xùn)練習(xí)
參考文獻(xiàn)
目錄
品牌：圖書(shū)
| 商品基本信息，請(qǐng)以下列介紹為準(zhǔn) | |
| 商品名稱： | 管理學(xué)基礎(chǔ) |
| 作者： | 臧良運(yùn) 主編 陽(yáng)紅梅 田 |
| 市場(chǎng)價(jià)： | 36元 |
| 文軒網(wǎng)價(jià)： | 28.4元【79折】 |
| ISBN號(hào)： | 9787512324046 |
| 出版社： | 中國(guó)電力出版社 |
| 商品類型： | 圖書(shū) |
| 其他參考信息（以實(shí)物為準(zhǔn)） | ||
| 裝幀：平裝 | 開(kāi)本： | 語(yǔ)種：中文 |
| 出版時(shí)間：2012-02-01 | 版次：1 | 頁(yè)數(shù)： |
| 印刷時(shí)間：2012-02-01 | 印次：1 | 字?jǐn)?shù)： |
| 主編推薦 | |
| 《管理學(xué)基礎(chǔ)》是高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材之一。 |
| 內(nèi)容簡(jiǎn)介 | |
| 臧良運(yùn)主編的《管理學(xué)基礎(chǔ)》為高等職業(yè)教育經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)規(guī)劃教材。《管理學(xué)基礎(chǔ)》共11章，主要內(nèi)容包括管理概述、管理理論的發(fā)展、管理環(huán)境與管理道德、計(jì)劃與決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、溝通、激勵(lì)、控制、知識(shí)與戰(zhàn)略管理和管理創(chuàng)新等。各章作為相對(duì)獨(dú)立的教學(xué)單元均包括主要內(nèi)容、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)、學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例導(dǎo)入、本章小結(jié)、案例分析、每章一考和實(shí)訓(xùn)練習(xí)等教學(xué)模塊。文中增加了管理格言、管理定律、相關(guān)鏈接、洋為中用、古為今用、管理實(shí)踐和小貼士等板塊，增加了教材的趣味性、可讀性和實(shí)用性。 《管理學(xué)基礎(chǔ)》可作為高職高專院校管理學(xué)基礎(chǔ)課程的教材，也可作為應(yīng)用型本科、成人及民辦高校相關(guān)課程的教材，還可作為各類企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的自學(xué)和培訓(xùn)教材。 |
| 目錄 | |
| 前言 第1章管理概述 1.1管理活動(dòng) 1.2管理者 1.3管理學(xué) 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第2章管理理論的發(fā)展 2.1早期的管理活動(dòng)與管理思想 2.2古典管理理論 2.3行為科學(xué)理論 2.4現(xiàn)代管理理論及其發(fā)展 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第3章管理環(huán)境與管理道德 3.1管理環(huán)境 3.2管理道德 3.3社會(huì)責(zé)任 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第4章計(jì)劃與決策 4.1計(jì)劃 4.2計(jì)劃的編制程序與方法 4.3決策 4.4決策的過(guò)程與方法 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第5章組織 5.1組織工作概述 5.2組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 5.3組織人員的配備 5.4組織的變革 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第6章領(lǐng)導(dǎo) 6.1領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵 6.2領(lǐng)導(dǎo)理論 6.3領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)、方法、藝術(shù)與修養(yǎng) 6.4領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù) 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第7章溝通 7.1溝通的基本模式 7.2溝通渠道 7.3人際溝通的障礙與有效溝通 7.4沖突管理 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第8章激勵(lì) 8.1激勵(lì)的含義與過(guò)程 8.2激勵(lì)理論 8.3激勵(lì)的方法與技巧 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第9章控制 9.1控制概述 9.2控制過(guò)程 9.3控制的方法 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 第10章知識(shí)與戰(zhàn)略管理 10.1知識(shí)管理概述 10.2知識(shí)管理的創(chuàng)新與應(yīng)用 10.3戰(zhàn)略管理概述 10.4戰(zhàn)略管理的方法與選擇 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 第11章管理創(chuàng)新 11.1創(chuàng)新概述 11.2創(chuàng)新的過(guò)程和組織 11.3創(chuàng)新的內(nèi)容 11.4創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)與激發(fā) 本章小結(jié) 案例分析 每章一考 實(shí)訓(xùn)練習(xí) 參考文獻(xiàn) |
