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    3. 企業管理 - 話題

      大連理工大學2011年876 管理學真題(回憶版)
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      ruier123
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      大連理工大學2011年876 管理學真題(回憶版)
      一,名詞解釋 30分
      1 管理工作的性質  2 霍桑效應     3 JIT
      4 管理層次        5 領導風格     6 ABC分類法(要求寫出應用領域等,原題有點記不住了)
      二,判斷 30分  
      (時間太緊,只記住一個,來不及記,希望其他同學補充下) 1管理不是一種生產力。
      三,單選 30分
      1 人際關系學說是基于____
      2 “千夫長,百夫長,五十夫長,十夫長”中十夫長的管理層次和管理幅度____ 3 優化資源配置的歷史沉淀,不正確的是____ A 田忌賽馬 B 丁謂挖溝 C 愚公移山 D 草船借箭 4 組織理論之父____ 5 管理五項智能的先驅是6 天河一號的運算速度是____ 7 標桿管理的首創者是____(國家名) 8 波士頓矩陣的另一個叫法____
      9 “天高皇帝遠”中組織結構應該實現____化
      10 專業參謀組成了組織中的一個部門,實際上形成了什么關系? A 強制智能 B 職權職能 C 參謀職能 D 直線智能
      四,知識應用 60分
      1  
      作業 A B C D E F G 緊前作業 - - A,B B A,D C,D E,F 時間
      5
      7
      8
      6
      5
      8
      7
      要求畫出網絡圖,用粗實線標記出關鍵路線,若E推遲3天,會不會影響進度,如何影響?
      2 某企業生產某一產品的固定成本是500萬元,盈虧平衡點的銷售額是1000萬元,當實現3000萬元的預期計劃時,總可變成本的上線是多少?其經營狀況如何? 3 某廠商要選擇一種生產設備,分別有三家廠商可供選擇
      供應商 Ⅰ Ⅱ Ⅲ 維修費 40  10 30  20 50  10 發生可能性
      40  60
      40  60
      30  70
      要求繪制出決策樹,并選擇最優方案。
      4 領導權力中個人權力有哪兩方面,你怎樣理解個人權力的重要意義? 5 流水線的雛形
      西班牙的一位旅行者曾參觀過威尼斯水城的兵工廠,并對其裝配線生產作了如下描述:“人們一走進大門就會看到一條運河。運河的兩邊都是從兵工廠的房子里開出的窗口。當艦只由一只船拖著經過這些窗口時,從一個窗口傳出索具,另一個窗口傳出武器,再一個窗口傳出弩炮和臼炮。這樣,以各個窗口中傳出所需的各種東西,當艦只到達運河的另一端時,所有的水手連同木漿都已在艦上了,整個艦只便裝備完畢。這樣,在數個小時內,就安裝好了10條全副武裝的艦船。”當法國的享利三世于1574年參觀兵工廠時,看到兵工廠在一個小時內就安裝并下水了一條全副武裝的艦船。1570年1月得知土耳其人準備進攻塞浦路斯島時,威尼斯元老院命令在3月中旬左右安裝好100只艦船,結果在3月初就完成了。 (這個案例是在網上搜到最類似的,有90%的原文) 請你談談對這種生產方式的認知。
      6 (太長有點沒記住,給了一篇關于空間新概念的短文,主要談了人本管理,要求按照原文的思路,續寫50-100字,用管理的知識說明你的觀點)

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