企業管理 - 話題

2013東北財經大學管理學考研真題  
一、概念題（每題3分）
1、行為科學
2、期望值
3、虛擬組織
4、授權
5、縱向一體化
6、反饋控制
7、協同作用
8、決策樹
9、價值鏈
10、目標管理
  二、簡答題（每題10分）
  1、組織控制是怎樣通過對人的控制實現的；  
  2、隨著可續發展的不斷推進，中國企業愈加重視，請簡要分析一下社
會義務和社會責任的差異；
  3、簡述德爾菲決策法的過程；
  4、簡述德魯克的“五項主要習慣”（版主注：德魯克的“五項主要 習慣”是領導特質論的主要流派）；  
  5、對組織外部環境PESTIN包含的內容。
三、論述題（1、2各15分，3題20分）  
  1、分析組織設計在綜合激勵模式的內在激勵的作用
  2、試論述霍夫斯坦模型四要素對組織活動的影響；
  3、盧森斯等人如何對有效管理者和成功管理者進行研究的，有哪些結論，而又有那些局限性？
四、案例分析（每問10分）
  華為的組織模式變革——材料見華為2011年報
  關鍵詞：華為三大業務集團、任正非、“輪值CEO制度”、華為的組織結構
  1、根據材料畫出華為的組織結構圖，并說明該組織模式的特點；
2、華為組織結構變革的原因有哪些，滿足了什么樣的需要？

11能被5整除嗎？

考研論壇提示：
1、請勿發布個人聯系方式或詢問他人聯系方式，包括QQ和手機等。
2、未經允許不得發布任何資料出售、招生中介等廣告信息。
3、如果發布了涉及以上內容的話題或跟帖，您在考研網的注冊賬戶可能被禁用。