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    3. 南開大學2006企管試題
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      huitailang
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      樓主
      2006年
      管理學部分
      1.        大多數(shù)《管理學》教材都是圍繞管理職能(如計劃、組織、領導、控制等)展開的,這是為什么?
      2.        請說明決策與計劃之間的區(qū)別與聯(lián)系。
      3.        組織扁平化是企業(yè)組織變革的重要趨勢之一,請問企業(yè)成功地推動組織扁平化應具備哪些條件?
      4.        如何理解權力在行使領導職能中的作用?
      5.        請舉例說明現(xiàn)場控制,并分析現(xiàn)場控制的優(yōu)缺點及管理實踐中應注意的事項。
      6.        權變管理理論的核心思想是什么?在管理實踐中如何真正運用和體現(xiàn)權變管理思想。
      7.        在控制工作中,控制標準過多或過少的弊端分別是什么?
      8.        知識管理理論與實踐越來越引起人們的重視,請陳述知識管理主要研究的問題,這些研究在現(xiàn)實生活中有什么應用價值?
      9.        最近國內提出將我國建議成為“創(chuàng)新型國家”的戰(zhàn)略。請問:該戰(zhàn)略提出的背景是什么?該戰(zhàn)略的實施對管理研究與教育會產生什么影響?
      微觀經(jīng)濟學部分
      一、        解釋下列名詞
      1.        需求的弧彈性
      2.        邊際效用
      3.        邊際成本
      4.        吉芬商品
      二、        簡要回答下列問題
      1.        為什么在一定意義上也可以說經(jīng)濟學是研究節(jié)約的?
      2.        支配型廠商模型。
      3.        信息不對稱問題產生的原因。

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